4 साक्ष्य जो तकनीशियन संभावित नेताओं के लिए सक्षम हैं

वित्तीय क्षेत्र में एक कंपनी द्वारा संकलित आंकड़ों से, लीडिंग कंपनी ने कहा कि आज दुनिया की कई शीर्ष कंपनियां तकनीकी पृष्ठभूमि के सीईओ के नेतृत्व में हैं। यह तथ्य बहुत अच्छी तरह से जाना जाता है, उदाहरण के लिए कुछ प्रसिद्ध प्रोफाइल में #Microsoft CEO सत्या नडेला, अमेज़ॅन के संस्थापक जेफ बेजोस और जनरल मोटर्स के सीईओ मैरी बारा शामिल हैं, जिनके सभी इंजीनियरिंग में शैक्षिक पृष्ठभूमि हैं।

इन तीन नामों के अलावा, फॉर्च्यून पत्रिका के अनुसार दुनिया के 500 सर्वश्रेष्ठ सीईओ की सूची से, यह पता चला था कि दुनिया की कंपनियों के नेतृत्व में सबसे स्नातक की डिग्री इंजीनियरिंग क्षेत्र से थी। यहां से निश्चित रूप से यह सवाल उठता है कि तकनीकी कर्मचारियों में नेता बनने की इतनी बड़ी क्षमता कैसे हो सकती है। कम से कम 5 स्पष्टीकरण हैं जो हम नीचे देख सकते हैं।

1. गंभीर और व्यवस्थित रूप से काम करें

सामग्री की तालिका

  • 1. गंभीर और व्यवस्थित रूप से काम करें
    • 2. विकास करने की महत्वाकांक्षा रखना
    • 3. नई चीजों की कोशिश करने में संकोच न करें
    • 4. "मेरा सबसे अच्छा तरीका" मानसिकता है

कुछ लोग सोच सकते हैं कि तकनीकी कर्मचारियों के पास आम तौर पर अधिक संचार और प्रबंधकीय कौशल नहीं है। ऐसा इसलिए है क्योंकि अधिकांश तकनीशियन केवल मशीनों और अन्य उपकरणों के साथ काम करते हैं।

लेकिन दूसरी ओर जब हम एक तकनीशियन के कामकाज को देखते हैं, तो उनमें से ज्यादातर हमेशा महत्वपूर्ण और व्यवस्थित कार्य पैटर्न को प्राथमिकता देते हैं। वे किसी समस्या के समाधान खोजने के लिए चीजों को सुसंगत रूप से कर सकते हैं, जिसमें उचित विश्लेषण के माध्यम से जोखिम की गणना करना भी शामिल है।

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यह स्थिति तब तकनीशियनों को खुद को एक अच्छा नेता दिखाने में सक्षम बनाती है। हालांकि यह अभी भी इस एक पेशे से जुड़ी नकारात्मक धारणाओं को खत्म करने में सक्षम होना चाहिए।

2. विकास करने की महत्वाकांक्षा रखना

जैसा कि ज्ञात है कि तकनीशियनों को भी उन व्यवसायों की सूची में शामिल किया गया है जो एक अच्छी आय लाने में सक्षम हैं। हालांकि, अगर निवेश या वित्तीय क्षेत्रों से संबंधित कुछ अन्य व्यवसायों के साथ तुलना की जाती है, तो निश्चित रूप से अर्जित आय बहुत कम है। इस तरह की चीजें आम तौर पर तकनीशियनों के लिए खुद को विकसित करने के लिए जारी रखने के लिए एक बड़ा विचार है।

एक ही स्थिति में फंसना नहीं चाहते हैं, तकनीशियन मानसिकता उन्हें सकारात्मक तरीके से विकसित करने के तरीकों को खोजने के लिए प्रोत्साहित करती है। यदि यह किसी कंपनी का नेतृत्व करने के साथ जुड़ा हुआ है, तो यह निश्चित रूप से बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि किसी कंपनी को आगे बढ़ाने के लिए इस तरह की दूरदर्शी मानसिकता की आवश्यकता होती है।

3. नई चीजों की कोशिश करने में संकोच न करें

दुनिया भर के विभिन्न उद्योगों में तकनीकी कर्मचारियों के दिलचस्प तथ्य हैं, यह तथ्य कि यह पता चला है कि तकनीशियन नए पदों या नौकरियों सहित नई चीजों की कोशिश करने में संकोच नहीं करते हैं।

मुद्दा यह है, अगर कई अन्य व्यवसायों जैसे कि शिक्षकों या कानून के क्षेत्र में उच्च निष्ठा की आवश्यकता होती है, ताकि वे तकनीकी कर्मचारियों के साथ न रहें। वे वर्तमान में जिस क्षेत्र में हैं, उससे बहुत अलग दिशा में भी वे पाठ्यक्रम को बदलने में सक्षम हैं।

यह निश्चित रूप से कुछ ऐसा नहीं है जो पूरी तरह से खराब है। दुनिया के मुख्य कार्यकारी अधिकारियों की कुछ सफल कहानियों की वजह से, कुछ लोग जो शुरुआत में केवल एक तकनीशियन होने का पीछा कर रहे थे। तभी उन्हें एहसास हुआ कि एक और बड़ी क्षमता है जिसे मैं विकसित कर सकता हूं। आखिरकार उन्होंने व्यवसाय विकसित करना शुरू किया, कंपनियों का निर्माण किया और उन व्यवसायों से असाधारण सफलता प्राप्त की जो वे खुद का नेतृत्व करते हैं।

4. "मेरा सबसे अच्छा तरीका" मानसिकता है

एक और तथ्य यह है कि हम इस घटना से प्रकट कर सकते हैं कि दुनिया में बड़ी कंपनियों के कई सीईओ जिनकी तकनीकी शिक्षा पृष्ठभूमि है, उनकी मानसिकता के कारण है। तकनीकी कर्मचारियों की मानसिकता कभी-कभी यह मान लेती है कि वे जिस तरह से आवेदन कर रहे हैं वह सबसे अच्छा तरीका है और दूसरा तरीका गलत तरीका है।

यह थोड़ा स्वार्थी और अहंकारी लग सकता है, लेकिन अगर आप एक कंपनी के नेता की जिम्मेदारियों का सामना करते हैं, तो जो वे मानते हैं, वह करने के लिए विश्वास सही है और अनिवार्य नहीं है। जब किसी नेता में आत्मविश्वास की कमी होती है, तो कंपनी के लिए यह मुश्किल होगा कि वह व्यावसायिक प्रतिस्पर्धा की कठोरता में "लड़ाई" करे।

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यह मानसिकता तकनीकी "पंखों वाले" सीईओ को भी प्रभावी प्रतिनिधि बनाने में सक्षम बनाती है। वे उन सभी व्यावसायिक जोखिमों को मानने के लिए भी तैयार हैं जो गलतियों के कारण हो सकते हैं।

उपरोक्त समीक्षा से, यह सच है कि सभी तकनीकी कर्मचारी नेता बनने के लिए उपयुक्त नहीं हैं। लेकिन इनमें से कम से कम कुछ चीजों पर विचार किया जा सकता है, जो आज भी मौजूद हैं। तो आप तकनीकी कर्मचारियों के लिए, अगले शीर्ष सीईओ बनने के लिए तैयार हैं?

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