4 समस्याएं जो अक्सर एक मताधिकार व्यापार को प्रभावित करती हैं, खबरदार!

मताधिकार व्यवसाय को प्रभावित करने वाली समस्याएं क्या हैं? कुछ फ्रेंचाइजी को समस्याएं क्यों होती हैं और वे इसे कैसे संभालते हैं? हो सकता है कि यह आपके मन में उठने वाले सवालों का हिस्सा हो।

नया व्यवसाय शुरू करना कोई आसान बात नहीं है। खासकर अगर स्क्रैच से शुरू करना बिना किसी अनुभव के, निश्चित रूप से बहुत मुश्किल काम है। यदि आप एक नया व्यापार ब्रांड बनाना और उठाना चाहते हैं, तो निश्चित रूप से इसे एक असाधारण संघर्ष की आवश्यकता है।

यदि आप व्यवसाय करना चाहते हैं तो यह कारक मताधिकार व्यवसाय प्रणाली या मताधिकार को एक सही विकल्प बनाता है। पहले से ही उड़ रहे एक ब्रांड को लाकर एक व्यवसाय चलाना निश्चित रूप से खरोंच से व्यवसाय के प्रबंधन के रूप में भारी नहीं है। इस तरह के व्यापार मॉडल अधिक से अधिक उत्साही हो रहे हैं।

एक फ्रेंचाइजी होने के नाते वास्तव में बहुत दिलचस्प लगता है, लेकिन आपको यह भी याद रखना होगा कि प्रत्येक व्यवसाय में एक जोखिम होना चाहिए जो वहन करना होगा। ठीक है, अगर आप फ्रेंचाइजी व्यवसाय के माध्यम से फ्रेंचाइजी बनकर जाना चाहते हैं, तो आपको नीचे दी गई कुछ समस्याओं को समझना चाहिए।

1. ब्रांड छवि के साथ समस्याएं

सामग्री की तालिका

  • 1. ब्रांड छवि के साथ समस्याएं
  • 2. माल की आपूर्ति में समस्या
  • 3. स्वामी का संक्रमण परिवर्तन
  • 4. आंतरिक से समस्याएं

एक प्रसिद्ध ब्रांड से एक फ्रेंचाइजी होने के नाते व्यवसाय चलाने में एक अलग फायदा है। लेकिन इसे आपको लापरवाह और सुस्त न होने दें, आपको यह महसूस करना चाहिए कि एक प्रसिद्ध ब्रांड मताधिकार निश्चित रूप से इसमें कई फ्रेंचाइजी आमंत्रित करेगा।

जब कई फ्रेंचाइजी होती हैं, तो इससे कई समस्याएं पैदा होने की संभावना होती है। इतने सारे अलग-अलग आउटलेट और मालिक विशेषताओं के साथ, यह खराब छवि बना सकता है जब फ्रेंचाइजी में से एक उपभोक्ताओं के प्रति बुरा व्यवहार करता है।

विशेष रूप से अब तकनीक के साथ जो उपभोक्ताओं को साइबरस्पेस में जल्दी से अपनी निराशा फैलाने की अनुमति देता है। यह एक जटिल समस्या हो सकती है अगर इसे तुरंत फ्रेंचाइज़र द्वारा संबोधित नहीं किया जाता है, क्योंकि यह कहावत की तरह है "क्योंकि पॉट से पहले टिलैपिया टूटा हुआ दूध है"।

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2. माल की आपूर्ति में समस्या

फ्रेंचाइज व्यवसाय आम तौर पर फ्रैंचाइज़र उत्पादन के लिए कच्चे माल का उत्पादन करेगा, उदाहरण के लिए, ऐसे मसाले जो कुछ आपूर्तिकर्ताओं से या फ्रैंचाइज़र से ही लिए जाने चाहिए। इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि सभी फ्रेंचाइजी के उत्पाद मानक समान हों।

खैर, यहां से अक्सर फ्रेंचाइजी को कच्चे माल की डिलीवरी में दिक्कतें आती हैं। यह देरी फ्रेंचाइजी उत्पादन प्रक्रिया के प्रदर्शन को बाधित कर सकती है।

कई कारक हैं जो इस देरी का कारण बनते हैं, शायद शिपिंग कंपनी से, शायद आपूर्तिकर्ता के कर्मचारियों से स्वयं भी जिसके परिणामस्वरूप सामग्रियों का देर से वितरण होता है। आम तौर पर यह अनुमान लगाने के लिए, फ्रैंचाइजी को अग्रिम में सामग्री ऑर्डर करने के लिए कहा जाता है, इसलिए कच्चे माल की शिपिंग के लिए अंतराल या कम समय अंतराल है।

3. स्वामी का संक्रमण परिवर्तन

वास्तव में इस व्यवसाय में, फ्रेंचाइजी को एक कमजोर पार्टी कहा जा सकता है। फ्रेंचाइजी केवल ब्रांड का उपयोग करने के लिए एक समझौते से बंधी हैं, फ्रैंचाइज़ी शब्द केवल ब्रांड खरीदता है, न कि व्यवसाय का मूल मालिक।

यह फ्रैंचाइजी की स्थिति को कमजोर बनाता है, खासकर जब से कई फ्रेंचाइज़र समझौते करते हैं जब फ्रैंचाइज़र किसी अन्य पार्टी द्वारा खरीदा जाता है, इसलिए फ्रैंचाइज़र को फ्रैंचाइज़ी से अनुमति मांगने की आवश्यकता नहीं होती है। व्यवसाय में स्वामित्व बदलना वास्तव में सामान्य और सामान्य है, लेकिन मालिक के परिवर्तन के साथ आमतौर पर दृष्टि और मिशन में अंतर होगा जो निश्चित रूप से नई नीतियों को जन्म देगा।

नई प्रबंधन प्रणाली फ्रेंचाइजी के लिए समस्याएं पैदा कर सकती है, मुख्य बात यह है कि फ्रेंचाइज़र के नए मालिक द्वारा लाए गए सिस्टम में समायोजन है। यह समायोजन कभी-कभी एक लंबा समय लेता है और आपकी व्यावसायिक यात्रा में बहुत बाधा डाल सकता है।

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4. आंतरिक से समस्याएं

यह समस्या है जो ज्यादातर फ्रेंचाइजी को विफल करती है। आम तौर पर एक फ्रैंचाइजी वह होता है जो साइड इनकम जोड़ना चाहता है, आमतौर पर उनकी स्थिति किसी कंपनी में कर्मचारी या कर्मचारी की होती है। आमतौर पर फ्रेंचाइजी की देखभाल में समय की कमी यहां सबसे बड़ी बाधा है, कार्यालय के उद्देश्यों के लिए एक स्वचालित कार्यालय समय में काम करना होगा।

यहां से फ्रैंचाइजी आमतौर पर फ्रेंचाइजी आउटलेट्स को बनाए रखने के लिए कर्मचारियों को नियुक्त करेगी, जबकि एक व्यवसाय चलाने के लिए, फ्रैंचाइज़ी को उन समस्याओं को जानने में सक्षम होने के लिए सीधे सौदा करना चाहिए।

समस्या तब और बदतर हो जाएगी जब आप जिस कर्मचारी को नियुक्त करते हैं वह अचानक छोड़ने का फैसला करता है और आपके पास प्रतिस्थापन नहीं है। यदि आप तुरंत प्रतिस्थापन की तलाश नहीं करते हैं और अपने स्टोर को कुछ समय के लिए बंद कर देते हैं, तो स्पष्ट नुकसान आपके व्यवसाय को प्रभावित करेगा। समय, ऊर्जा और निश्चित रूप से वित्तीय नुकसान, क्योंकि आपका आउटलेट संचालित नहीं होता है।

उपरोक्त कुछ समस्याएं हैं जो अक्सर फ्रैंचाइज़ व्यवसायों को पीड़ित करती हैं। उम्मीद है कि इस लेख में जानकारी के साथ, आप इन समस्याओं का अनुमान लगा सकते हैं।

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