5 युक्तियाँ व्यापार में गुणवत्ता नवाचार का समर्थन करने के लिए

व्यवसाय एक ऐसी गतिविधि है जिसके लिए महान प्रयास और रचनात्मकता की आवश्यकता होती है। विशेष रूप से इस दिन और उम्र में, लोगों द्वारा तेजी से चलाए जाने वाले प्रकार के व्यवसायों की बढ़ती संख्या के साथ व्यापार की दुनिया में प्रतिस्पर्धा का स्तर अधिक कठोर हो जाता है। नवीनता के माध्यम से किया जाने वाला रचनात्मकता बिल्कुल सभी कंपनियों, दोनों नई कंपनियों या बड़ी कंपनियों के लिए किया जाता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि अत्यधिक गतिशील व्यावसायिक दुनिया यह गारंटी नहीं देती है कि कोई भी जीवित रह सकता है और लंबे समय तक अपना व्यवसाय चलाने में सफल हो सकता है।

नवाचार जो व्यापार का पहिया चलाने का मुख्य हथियार है, अब कुछ बहुत मूल्यवान हो गया है। कैसे नहीं, आज लगभग हर कंपनी में कृतियों और नवाचारों को बनाने में एक विशेष टीम है। जिस टीम को कई जगहों पर एक रचनात्मक टीम कहा जाता है, वह बाजार में प्रवेश करने के लिए नवाचारों को बनाने का काम करेगी।

लेकिन कई मामलों में दुर्भाग्य से नवाचार हमेशा परिणाम नहीं देते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि किए गए नवाचारों में गुणवत्ता नहीं है। इसलिए, व्यावसायिक गुणवत्ता में नवाचार बहुत महत्वपूर्ण है। फिर ऐसी कौन सी चीजें हैं जो इस व्यवसाय में नवाचार की गुणवत्ता का समर्थन कर सकती हैं? यहां पांच युक्तियां दी गई हैं जो आप इसे कर सकते हैं।

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1. नवाचार के मिथक अटक मत करो

सामग्री की तालिका

  • 1. नवाचार के मिथक अटक मत करो
    • 2. सभी राय सुनें
    • 3. सावधानी से योजना बनाएं
    • 4. देखो और शामिल किया जाए
    • 5. मूल्यांकन और ऊपर का पालन करें

नवाचार टीमों या रचनात्मकता टीमों के लिए अक्सर क्या होता है फंस अवधारणाओं या मिथकों कि उन्हें कुछ नया उत्पादन करना होगा। यह वास्तव में अवधारणा है जो बिल्कुल सही नहीं है और इसे बदला जाना चाहिए। व्यवसाय में नवीनता का मतलब यह नहीं है कि आपको कुछ नया उत्पादन करना होगा।

इनोवेशन को वही काम करके भी किया जा सकता है जो पहले किया गया हो और जब तक वह सही तरीके से किया और निर्देशित नहीं किया जाता है। लेकिन अगर आप कुछ नया करने के लिए एक स्पर्श और कुछ अनोखा दे सकते हैं। यह अनोखी चीज आपके नवाचार को मूल्यवान चीज के रूप में महत्व देगी जो बाजार के लिए मूल्यवान और आकर्षक है।

2. सभी राय सुनें

यहां तक ​​कि अगर आप खुद को एक व्यवसाय के स्वामी (स्वामी) के रूप में देखते हैं, तो आपको एक नवाचार को निष्पादित करने से पहले अपने कर्मचारियों सहित किसी की भी राय सुनने के लिए तैयार होना चाहिए। एक इनोवेटर के पास सभी सुझावों और आलोचनाओं के प्रति एक खुला रवैया होना चाहिए। यदि आवश्यक हो तो एक नवाचार पर निर्णय लेने से पहले जिसका उपयोग किया जाएगा, आप एक बाजार सर्वेक्षण करते हैं।

वह सब कुछ सुनें जो आपका बाजार और उपभोक्ता चाहते हैं। डेटा और उपलब्ध जानकारी की मात्रा के साथ, आप अपने व्यवसाय और अपनी कंपनी की प्रगति के लिए सही नवाचार और सही का निर्धारण करने में सक्षम होंगे।

3. सावधानी से योजना बनाएं

आपके द्वारा निष्पादित करने के लिए एक नवाचार होने के बाद, फिर अगला कदम आपको सावधानीपूर्वक योजना बनाना होगा। आपको नवाचार विचार को निष्पादित करने की जल्दी में नहीं होना चाहिए। नवाचार को निष्पादित करने के लिए सही समय और गति निर्धारित करें। नवाचार वास्तव में बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि नवाचार आपके व्यापार की यात्रा पर आगे बढ़ने का एक बड़ा प्रभाव होगा। इसलिए आपको अपने नवोन्मेषी विचारों को क्रियान्वित करने में सावधानी बरतनी चाहिए।

ऐसे निष्पादकों की टीम चुनें जो विश्वसनीय हों और अपने क्षेत्रों में विशेषज्ञता रखते हों। इसके अलावा, आपके पास व्यय और आय की गणना और नवाचार के परिणामों का मूल्यांकन करने के लिए एक एजेंडा भी है।

4. देखो और शामिल किया जाए

जब नवाचार ने निष्पादन चरण में प्रवेश किया है, तो आप एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में जो नवाचार टीम का हिस्सा हैं, को हाथ से बाहर नहीं निकलना चाहिए। इस नवाचार को अंजाम देने के लिए आपको अपनी निष्पादक टीम का निरीक्षण करना चाहिए।

यदि संभव हो, तो आप मौजूदा नवाचारों के निष्पादन को चलाने के लिए क्षेत्र में शामिल हो सकते हैं। इस पर्यवेक्षण और भागीदारी के साथ आप सभी बाधाओं और चुनौतियों के साथ विस्तार से और सीधे अपनी नवाचार निष्पादन यात्रा का पता लगाएंगे।

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5. मूल्यांकन और ऊपर का पालन करें

कदम से कदम के बाद क्षेत्र में नवाचार को क्रियान्वित करने की प्रक्रिया को अंजाम दिया गया है, आपको एक मूल्यांकन करने की आवश्यकता है। इन मूल्यांकन गतिविधियों को अपनी मर्जी के अनुसार नियमित करें। यदि आप कर सकते हैं, तो इस निष्कासन के एजेंडे पर ज्यादा समय न लें।

यह मूल्यांकन गतिविधि आपके और आपके व्यवसाय के लिए बहुत उपयोगी और निश्चित रूप से उपयोगी है, क्योंकि मूल्यांकन के साथ, आपको ऐसी चीजें मिलेंगी जिन्हें सुधारने की आवश्यकता है ताकि नवाचार अधिक लक्षित और प्रभावी हो। मूल्यांकन किए जाने के बाद, मूल्यांकन के परिणामों पर अनुवर्ती कार्रवाई करना न भूलें। यह आपकी नवाचार अवधारणा को अच्छी तरह से निर्देशित और सही बना देगा।

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