वाल मार्ट के संस्थापकों के सुझावों के साथ एक सफल रिटेल बिजनेस का निर्माण करें

जब खुदरा व्यापार के बारे में बात करते हैं, तो वाल मार्ट का नाम निश्चित रूप से सबसे बड़ा होगा। अमेरिका स्थित खुदरा कंपनी की स्थापना पहली बार 1962 में सैम वाल्टन नामक एक व्यापारी ने की थी। जब यह पहली बार विकसित हुआ, तो वाल मार्ट केवल एक छोटे सुपरमार्केट के रूप में था जो विभिन्न प्रकार के उत्पाद प्रदान करता था। लेकिन संस्थापक के महान प्रयासों और व्यवसाय का विस्तार करने के साहस के लिए भी धन्यवाद, वाल मार्ट आखिरकार सबसे बड़ा खुदरा व्यापार और दुनिया में तीसरी सबसे बड़ी सार्वजनिक कंपनी बनने में कामयाब रही है।

वास्तव में, इस कंपनी की संपत्ति 1992 में 25 बिलियन अमेरिकी डॉलर आंकी गई थी। ऐसी महान उपलब्धियों के साथ, यह निश्चित है कि कई लोग सैम वाल्टन के व्यापारिक रहस्यों के बारे में पूछ रहे हैं। यदि आप यह पता लगाना चाहते हैं, तो यहां हम वाल मार्ट व्यवसाय को विकसित करने में सैम वाल्टन की सफलता के कुछ रहस्यों पर चर्चा करेंगे।

1. व्यवसाय में प्राथमिकता देना

सामग्री की तालिका

  • 1. व्यवसाय में प्राथमिकता देना
    • 2. कर्मचारियों को बिजनेस पार्टनर के रूप में सोचें
    • 3. उपभोक्ता संतुष्टि को प्राथमिकता देना
    • 4. व्यय पर ध्यान दें
    • 5. विचार "बॉक्स से बाहर"

सैम वाल्टन की सफलता का पहला रहस्य हमेशा एक व्यवसाय चलाने में प्रतिबद्धता रखना है। जब उन्होंने पहली बार अपना खुदरा व्यवसाय विकसित किया, तब सैम को अपनी नौकरी से बहुत प्यार था। इस प्रेम में से निष्ठा और प्रतिबद्धता आती है कि कठिन परिस्थितियों में भी व्यवसाय का विकास जारी रखा जा सके।

यह वही होना चाहिए जो जब हम किसी व्यवसाय में जाते हैं तो सुनिश्चित करते हैं कि हम पहले व्यापार से प्यार करते हैं। प्रतिबद्धता के साथ, तब जब ऐसी समस्याएं होंगी जिनसे निपटने के लिए हमारा डेटा हल्का होगा।

अन्य लेख: टोनी फर्नांडीस की तरह सफल होना चाहते हैं? यहां एयर एशिया बॉस के 4 बिजनेस टिप्स दिए गए हैं

2. कर्मचारियों को बिजनेस पार्टनर के रूप में सोचें

वाल मार्ट रिटेल स्टोर को सबसे उन्नत कंपनियों के रूप में जाना जाता है, जिनमें से एक उच्च सेवा मानकों के कारण है। दुकान में काम करने वाले हमेशा आशावादी होकर काम करते हैं और उपभोक्ताओं को निराश नहीं करने की कोशिश करते हैं।

इन कार्यकर्ताओं की वफादारी का राज क्या है? इसका जवाब यह है कि सैम वाल्टन उन्हें अधीनस्थों के बजाय साझेदार मानते हैं। सैम अन्य कंपनियों में कर्मचारियों द्वारा प्राप्त नहीं किए गए विभिन्न प्रकार के लाभ भी प्रदान करता है। लाभ श्रमिकों के लिए सेवानिवृत्ति के लिए शेयरों का वितरण है। और वास्तव में, यह रणनीति कर्मचारी निष्ठा पैदा करने में बहुत सफल है।

3. उपभोक्ता संतुष्टि को प्राथमिकता देना

लगभग अधिकांश व्यवसाय जो सीधे उपभोक्ताओं को शामिल करते हैं, सैम वाल्टन द्वारा संचालित खुदरा व्यापार भी हमेशा ग्राहकों की संतुष्टि को प्राथमिकता देने का प्रयास करता है। दुनिया भर में लगभग 15 देशों में शाखाओं वाली दुनिया की सबसे बड़ी खुदरा कंपनी के रूप में, वॉल मार्ट के प्रबंधक हमेशा यह सुनिश्चित करते हैं कि कार्यक्रम स्थल पर खरीदारी करते समय उपभोक्ता निराश न हों।

इस प्रयास का समर्थन करने के लिए, कई रणनीतियों को लागू किया जाता है जैसे मूल्य छूट, बोनस देना, उन स्थानों को चुनना जो पहुंचना अपेक्षाकृत आसान है, हर दिन खोलना और प्रत्येक उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करना। सभी को चलाना आसान नहीं है। लेकिन अगर हम ग्राहक विश्वास हासिल करने में सक्षम हैं, तो सैम वाल्टन के अनुसार हमारा व्यवसाय जीवित रहने के लिए बहुत आसान होगा।

4. व्यय पर ध्यान दें

कुछ छोटे व्यवसायों के लिए जो विकसित हो रहे हैं, उनमें से एक घातक गलती जो वे अक्सर करते हैं, वह है छोटे खर्चों से जुड़ी लागतों को कम आंकना। वाल मार्ट को विकसित करने के दौरान मामूली खर्च सैम का ध्यान केंद्रित था। नतीजतन, खुदरा दुकान हमेशा हर साल लाभ कमाती है।

यदि हम सही तरीके से खर्चों का प्रबंधन करने में सक्षम नहीं हैं, तो निश्चित रूप से हम व्यवसाय विकसित करना मुश्किल होगा। यहां तक ​​कि जीवित रहने के लिए, स्थितियां अभी भी बहुत कठिन होंगी।

इसे भी पढ़े: निकोलस वुडमैन ~ गोप्रो के सफल कैमरा ब्रांड संस्थापक की सफलता की कहानी

5. विचार "बॉक्स से बाहर"

और वाल मार्ट के नवीनतम व्यवसाय को विकसित करने में सैम वाल्टन की सफलता का रहस्य दूसरों की तुलना में अन्य विचारों का पता लगाने की कोशिश करना है। जब हम प्रतियोगियों के साथ प्रतियोगिता जीतना चाहते हैं, तो निश्चित रूप से हम ऐसा विचार नहीं चला सकते हैं जो केवल प्रतियोगियों के बराबर हो। हमें अन्य विचारों को खोजने की कोशिश करनी चाहिए जो अधिक रचनात्मक हैं। वाल मार्ट को विकसित करते समय, कई अलग-अलग और अनूठी अवधारणाएँ थीं जो सैम ने लागू कीं ताकि उनके ग्राहक घर पर अधिक महसूस करें और अपने ग्राहकों में बदल जाएं।

इनमें से कुछ चरणों को सैम ने तब तक अंजाम दिया जब तक कि बड़ी सफलता नहीं मिल पाई। भले ही सैम वाल्टन अब मर चुके हैं, लेकिन ज्ञान और व्यापार को विकसित करने के जुनून की विरासत अभी भी युवा उद्यमियों द्वारा सीखी जा सकती है। और उम्मीद है कि हमें वाल मार्ट के संस्थापक के समान सफलता मिल सकती है।

अपनी टिप्पणी छोड़ दो

Please enter your comment!
Please enter your name here