व्यवसाय के लिए वित्तीय योजना कैसे बनाएं (व्यवसाय योजना)

पहली नज़र में, कुछ लोगों के लिए इस व्यवसाय के लिए एक वित्तीय योजना बनाने के लिए बहुत कठोर और औपचारिक लग सकता है। वास्तव में यह बहुत महत्वपूर्ण है, खासकर यदि व्यवसाय में कई पक्ष शामिल हैं। वास्तव में, इस व्यवसाय योजना का उपयोग संभावित निवेशकों को समझाने के लिए किया जा सकता है कि वे धन का वितरण करना चाहते हैं।

अब, व्यापार पूंजी के लिए "पैसा जलाने" का फैसला करने से पहले, निम्नलिखित जानने के लिए एक वित्तीय योजना बनाना सुनिश्चित करें:

  • व्यावसायिक दिशा की स्पष्टता (उपभोक्ताओं द्वारा आवश्यक, मौसमी नहीं और प्रतिद्वंद्वियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकती है?)
  • एक कॉर्पोरेट रणनीति और संरचना रखें
  • रणनीतियाँ और एक व्यवसाय के विपणन के तरीके
  • बाजार के पात्रों का अवलोकन
  • एक व्यापार विचार की प्रारंभिक अवधारणा
  • व्यापार लाभ चित्र की गणना करें
  • परिचालन लागत सहित उत्पादन व्यय को जानना
  • व्यापार प्रतिस्पर्धियों को टटोलना

प्रॉस्पेक्टिव फंड इनवेस्टर्स को बिजनेस प्लान चाहिए

सामग्री की तालिका

  • प्रॉस्पेक्टिव फंड इनवेस्टर्स को बिजनेस प्लान चाहिए
    • व्यवसाय के लिए वित्तीय योजना कैसे बनाएं?
    • 1. कार्यकारी सारांश
    • 2. व्यापार विवरण (कंपनी पृष्ठभूमि)
    • 3. विपणन रणनीति
    • 4. प्रतिस्पर्धी विश्लेषण करना
    • 5. मानव संसाधन विश्लेषण
    • 6. वित्तीय विश्लेषण
    • 7. व्यवसाय विस्तार योजना
    • 8. जोखिम प्रबंधन

उदाहरण के लिए, इस व्यवसाय के लिए बड़ी मात्रा में धन की आवश्यकता होती है, निवेशकों, उद्यम पूंजी और बैंकिंग जैसे नए फंड खोजने के कई तरीके हैं। खैर, इन तीन पहलुओं को व्यवसाय योजना के रूप में लिखित दस्तावेजों की आवश्यकता होती है।

उद्देश्य इस बात का एक संक्षिप्त विवरण देना है कि आप किस तरह का उत्पाद पेश करते हैं और आपके उत्पाद को निवेश करने के लिए इतना आकर्षक क्यों है।

जैसा कि गेरेट सूटन ने कहा, व्यवसाय योजना लिखने की प्रक्रियाओं के एक लेखक का कहना है कि संभावित निवेशकों और लेनदारों के प्रमुखों में तीन प्रश्न हैं, जिनमें शामिल हैं:

  • क्या आपकी कंपनी में निवेश करने से पैसा कमाया जा सकता है? और यह सवाल उन्हें समझाने के लिए एक महत्वपूर्ण कुंजी है।
  • क्या निवेशक आपके पास मौजूद व्यापार अवधारणा को समझते हैं और पसंद करते हैं?
  • क्या आप पर भरोसा किया जा सकता है?

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व्यवसाय के लिए वित्तीय योजना कैसे बनाएं?

1. कार्यकारी सारांश

सभी रूपरेखाओं में से, यह कार्यकारी सारांश दुकान की खिड़की के समान है। इसलिए इसे दिलचस्प बनाया जाना चाहिए। इसमें शीर्षक और आपके पास व्यापार अवधारणा का एक संक्षिप्त सारांश भी शामिल है।

इसमें दृष्टि और मिशन और लक्ष्य शामिल हैं। सब कुछ आंख को पकड़ने वाला, स्पष्ट होना चाहिए, न कि चिंताजनक।

2. व्यापार विवरण (कंपनी पृष्ठभूमि)

कंपनी की पृष्ठभूमि उद्योग के विवरण की जांच करती है और वर्तमान और भविष्य के विचारों को भी स्पष्ट करती है। इसके अलावा, संगठनात्मक संरचना और आपके व्यवसाय के पीछे के लोगों और साथ के सलाहकारों को भी शामिल करें। शेयरधारकों को शामिल करना भी महत्वपूर्ण है।

3. विपणन रणनीति

बाजार विश्लेषण करने के बाद मार्केटिंग रणनीति बनाई जाती है। एक संभावित उद्यमी को उन सभी पहलुओं से परिचित होना चाहिए जो कंपनी को प्रभावित करते हैं ताकि लक्ष्य बाजार का निर्धारण किया जा सके। आमतौर पर व्यवसायों के लिए वित्तीय योजना बनाते समय लोग एक तरह की मार्केटिंग योजना बनाते हैं।

4. प्रतिस्पर्धी विश्लेषण करना

यह प्रतिस्पर्धी विश्लेषण आपके बाजार में प्रतियोगियों (व्यावसायिक प्रतिद्वंद्वियों) की कमजोरियों और ताकत को देखने का काम करता है। इसके अलावा, इसमें ऐसी रणनीतियों को भी शामिल किया गया है जो कंपनी को लाभान्वित करती हैं और यह भी कि लाभदायक होने के लिए किन बाधाओं को विकसित किया जा सकता है।

5. मानव संसाधन विश्लेषण

व्यवसायों के लिए वित्तीय योजना बनाने में यह महत्वपूर्ण है। मानव संसाधन के विश्लेषण में बाद में व्यवसाय को चलाने के लिए कुछ प्रतिस्पर्धा वाले लोगों की आवश्यकता होगी।

6. वित्तीय विश्लेषण

जब व्यापार चल रहा हो, तो खर्चों और आय के पूर्वानुमान या पूर्वानुमान के रूप में वित्तीय विश्लेषण। इसमें पूंजी पर वापसी भी शामिल है या आमतौर पर ब्रेक इवेंट प्वाइंट के रूप में जाना जाता है। इसके अलावा, निवेश, उत्तोलन और अन्य पर रिटर्न शामिल करें।

7. व्यवसाय विस्तार योजना

यह व्यवसाय विकास योजना सबसे दिलचस्प चीज है जिसे निवेशक तलाशते हैं। यह एक व्यापार को किस हद तक विकसित करने के महान अवसरों को देखने जैसा है। इस अनुभाग में व्यवसाय से बाहर निकलने की रणनीति संलग्न करना न भूलें।

8. जोखिम प्रबंधन

कोई भी व्यवसाय विचार कितना भी अच्छा क्यों न हो, जोखिम का नाम हमेशा रहता है। इस मामले में निवेशक को कंपनी में सबसे खराब जोखिम दिखाई देगा।

एक व्यावसायिक योजना में, यह व्यवसाय जोखिम परिचालन जोखिम, तरलता जोखिम, व्यावसायिक जोखिम और अन्य के रूप में है। इस सबसे खराब संभावना से निपटने के लिए रणनीति लिखना न भूलें।

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इस व्यवसाय के लिए वित्तीय योजनाएं बनाने में डेटा की निश्चितता बहुत आवश्यक है क्योंकि इसका आपके व्यवसाय के भविष्य पर प्रभाव पड़ेगा। याद रखें, निवेशक पैसे में जोखिम लेते हैं और आपके पास इसके बारे में जिम्मेदारियां हैं। सुनिश्चित करें कि जो कुछ ऊपर लिखा गया है वह एक वास्तविक चित्र है, न कि अनुमानित सीमा तक।

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