कैनवस बिजनेस मॉडल ~ मैपिंग बिजनेस फ्लो अधिक सरल और प्रभावी है

क्या हम कभी अन्य लोगों के व्यवसायों के विकास से चकित हुए हैं? अपेक्षाकृत कम समय में तेजी से बढ़ता व्यवसाय निश्चित रूप से कई लोगों को चकित करता है। क्योंकि व्यवसाय में निश्चित रूप से एक कुशल व्यवसाय मॉडल है ताकि यह प्रभावी रूप से अपने लक्ष्य बाजार तक पहुंच सके।

व्यवसाय मॉडल को उन रणनीतियों के संपर्क के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो एक व्यवसाय को अन्य व्यवसायों के साथ प्रतिस्पर्धा करने से पहले शुरू करना चाहिए। ऐसी कई रणनीतियाँ हैं जिन्हें एक व्यावसायिक मॉडल में स्पष्ट किया जाना चाहिए क्योंकि वे एक व्यवसाय के कई पहलुओं से संबंधित हैं। व्यवसाय मॉडल में आपूर्तिकर्ताओं के साथ या सीधे ग्राहकों के साथ हमारे संबंधों के उद्देश्य को प्रबंधित करना शामिल है।

व्यवसाय मॉडल को सही ढंग से वर्णन करने से हमें व्यावसायिक लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से पता लगाने में मदद मिलेगी और चर्चा की जाएगी कि पहले क्या लक्ष्य प्राप्त करने चाहिए। और बिजनेस मॉडल पर चर्चा करने के बारे में बात करते हुए, इस बार मैक्समनरो एक बिजनेस मॉडल के बारे में थोड़ी चर्चा करेंगे जो पहले से ही अच्छी तरह से जानते हैं, बिजनेस मॉडल कैनवास। जैसे क्या और कैसे काम करता है? समीक्षा के बाद।

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कैनवस बिजनेस मॉडल की परिभाषा

एक विश्लेषणात्मक उपकरण जो हमें सही व्यवसाय मॉडल खोजने में मदद कर सकता है, वह कैनवास व्यवसाय मॉडल है। इस एक बिजनेस मॉडल को पहली बार अलेक्जेंडर ओस्टरवालडर ने बिजनेस मॉडल जनरेशन नामक अपनी पुस्तक में पेश किया था। पुस्तक में, अलेक्जेंडर एक व्यापार मॉडल में निहित महत्वपूर्ण तत्वों को प्रस्तुत करने के लिए एक सरल रूपरेखा की व्याख्या करने की कोशिश करता है।

बिजनेस मॉडल कैनवस की समझ का उल्लेख करते हुए एक संदर्भ में एक व्यवसाय रणनीति प्रबंधन है जो हमें व्यापार के कुछ पहलुओं का वर्णन करने, डिजाइन करने और उसके बाद संपूर्ण व्यवसाय रणनीति में संकीर्ण करने की अनुमति देता है।

पहली नज़र में, कैनवास व्यवसाय मॉडल का वास्तविक प्रवाह काफी सरल लगता है। मोटे तौर पर, प्रवाह एक व्यावसायिक तत्व से अगले महत्वपूर्ण तत्व तक बहता है। कैनवास व्यवसाय मॉडल की भावना क्या व्यावसायिक तत्व हैं, इसके बारे में नीचे वर्णित किया जाएगा।

कैनवस बिजनेस मॉडल के जन्म के 9 महत्वपूर्ण तत्व

कैनवास व्यवसाय मॉडल बनाने से पहले, हमें 9 महत्वपूर्ण तत्वों का अध्ययन करना चाहिए जो व्यवसाय की प्रगति का समर्थन करते हैं। ये तत्व हैं:

1. ग्राहक सेगमेंट

यह पहला तत्व हमें यह निर्धारित करना है कि कौन सा ग्राहक खंड हमारा लक्ष्य व्यवसाय होगा। उदाहरण के लिए, एक एयरलाइन 2 अलग-अलग ग्राहक खंडों की जरूरतों को पूरा करने के लिए 2 उत्पादों को जारी करती है या 2 टेलीविजन स्टेशन हैं जो ग्राहक के विभिन्न क्षेत्रों को पूरा करने के लिए 2 अलग-अलग कार्यक्रम पेश करते हैं।

2. मूल्य प्रस्ताव

मूल्य प्रस्ताव चर्चा करेंगे कि ग्राहकों को क्या लाभ मिलेगा यदि वे हमारे व्यवसाय का चयन करते हैं। यह हमारे लिए उन शक्तियों और लाभों का वर्णन करने का एक अवसर है जो हमारे व्यवसाय को अन्य व्यवसायों से अलग करते हैं।

3. चैनल

उपयुक्त चैनलों के उपयोग के माध्यम से, हम केवल ग्राहक खंडों को मूल्य प्रस्ताव प्रस्तुत कर सकते हैं। इसलिए, व्यावसायिक सफलता के लिए चैनलों के बारे में सोचना भी सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है।

4. राजस्व धाराएँ

आय का प्रवाह निश्चित रूप से एक व्यवसाय के मुख्य उद्देश्यों में से एक होगा। इसलिए इस एक तत्व को व्यापार राजस्व बढ़ाने के लिए यथासंभव प्रबंधित किया जाना चाहिए। कोई भी कच्चा माल, उत्पाद या प्रदर्शन नहीं होना चाहिए जिसका अधिकतम उपयोग न हो और व्यवसाय को नुकसान हो।

5. ग्राहक संबंध

पांचवां तत्व चर्चा करता है कि हमारे संबंध ग्राहकों के साथ कैसे हैं। सख्त और गहन पर्यवेक्षण की आवश्यकता है, ताकि हमारे व्यवसाय ग्राहक आसानी से किसी अन्य व्यवसाय की ओर मुड़ न जाएं क्योंकि यह एक खराब संबंध है।

6. प्रमुख गतिविधियाँ

प्रभावी मूल्य प्रस्ताव बनाने के लिए क्या गतिविधियाँ करनी चाहिए? यह निश्चित रूप से प्रमुख गतिविधियों तत्व में समान रूप से महत्वपूर्ण चर्चा है।

7. प्रमुख संसाधन

व्यावसायिक उद्देश्यों को संबोधित करने में सक्षम होने के लिए, हमें निश्चित रूप से इन व्यावसायिक संसाधनों का यथासंभव प्रबंधन करना चाहिए। कच्चे माल के प्रबंधन, मानव संसाधन के प्रबंधन और परिचालन प्रक्रियाओं को लेकर सभी प्रकार के संसाधन व्यावसायिक मॉडल बनाने में चिंता का विषय हैं

8. प्रमुख साझेदारी

एक अच्छा व्यवसाय न केवल ग्राहकों के साथ संबंध स्थापित करने में सक्षम है। क्योंकि आपूर्तिकर्ता या विपणन टीम के साथ संबंध पर भी विचार किया जाना चाहिए। अपेक्षाओं के अनुरूप व्यापार चक्र बनाने के लिए एक अच्छे संबंध स्थापित करने में कुछ भी गलत नहीं है।

9. लागत संरचना

अंतिम तत्व जो आठ अन्य तत्वों से कम महत्वपूर्ण नहीं है, वह है व्यापार वित्तपोषण की संरचना। कुशलता से लागतों का प्रबंधन हमारे व्यवसाय को अधिक किफायती बना देगा और नुकसान के जोखिम को कम कर सकता है।

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एक कैनवास व्यवसाय मॉडल से लैस व्यावसायिक प्रतियोगिता की दुनिया में प्रवेश करना निश्चित रूप से हमें व्यापार चलाने में अधिक आत्मविश्वास और परिपक्व बना देगा। कैनवास व्यवसाय मॉडल का अध्ययन करें ताकि हम एक आधुनिक और लक्षित तरीके से व्यावसायिक रणनीति बना सकें। यदि आपको संदर्भ की आवश्यकता है, तो सहकर्मी इसे वेब www.businessmodelgeneration.com/canvas से प्राप्त कर सकते हैं, जो व्यापार मॉडल के बारे में चर्चा करता है।

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