खबरदार, यह आपके स्टार्टअप को-फाउंडर ट्रबल का संकेत है

एक स्टार्टअप के लिए, स्टार्टअप के सह-संस्थापकों की भूमिका महत्वपूर्ण है। सही सह-संस्थापक होना स्टार्टअप के लिए एक जबरदस्त लाभ है। लेकिन इसके विपरीत, जब आप एक सह-संस्थापक चुनने में गलत होते हैं, तो जिस व्यवसाय में आप काम कर रहे हैं उसका विकास दांव पर है। एक शुरुआती #startup झटके से बचने के लिए क्योंकि आपके सह-संस्थापक को एक समस्या है, आपको कुछ संकेतों को जानना चाहिए जो एक समस्याग्रस्त सह-संस्थापक को दिखाई देते हैं।

कम से कम आप तुरंत कार्रवाई कर सकते हैं जब आप सह-संस्थापक में मौजूद संकेतों को देखते हैं जो परेशानी में हैं। आपके द्वारा की जाने वाली कार्रवाई कोचिंग द्वारा हो सकती है, या आप इसे किसी और के साथ भी बदल सकते हैं। नीचे कुछ बिंदुओं पर विचार करें।

1. कंपनी को प्राथमिकता नहीं

सामग्री की तालिका

  • 1. कंपनी को प्राथमिकता नहीं
    • 2. वे बहुत बात करते हैं
    • 3. नाम-ड्रॉपिंग जॉय स्टार्टअप को-फाउंडर
    • 4. कंपनी के विवरण की कमी
    • 5. एक दूसरे का सम्मान नहीं करना

सह-संस्थापक के रूप में, निश्चित रूप से उनका मुख्य कार्य यह सुनिश्चित करना है कि कंपनी कैसे चल सकती है और ठीक से विकसित हो सकती है। जिस कंपनी का आप विकास कर रहे हैं, वह सह-संस्थापक के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता होनी चाहिए।

कोई भी आपका सह-संस्थापक नहीं हो सकता है तो वह अन्य कंपनियों को विभिन्न तरीकों से प्राथमिकता देगा। यह संकेत हो सकता है कि आपका सह-संस्थापक मुश्किल में है। या कम से कम सह-संस्थापकों कि आपके द्वारा विकसित की जा रही कंपनी के लिए अच्छा योगदान नहीं है।

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2. वे बहुत बात करते हैं

व्यवसाय के भविष्य के विकास पर चर्चा करने में स्टार्टअप के सह-संस्थापकों के साथ बात करना या चर्चा करना बहुत अच्छा है। जो कहा जा रहा है उसे सुनकर नवाचारों के लिए विचार प्राप्त करने के दरवाजे में से एक है। लेकिन आपको यह महसूस करने की भी आवश्यकता है कि आप संस्थापक हैं, इसलिए जब सह-संस्थापक बहुत सी बातें करना शुरू कर देता है और वास्तव में आपसे अधिक हो जाता है, विशेष रूप से कुछ ऐसे बिंदुओं को सेट करना शुरू कर देता है जो डोमेन नहीं हैं, तो आपको सतर्क रहना चाहिए।

हालांकि एक स्टार्टअप व्यवसाय में संस्थापक अभी भी मुख्य है। आप संस्थापक के रूप में स्टार्टअप के विकास की नीतियों को निर्धारित करते हैं। यहां तक ​​कि अगर आपको सह-संस्थापक के साथ चर्चा से गुजरना है, तो आप नीति निर्माता हैं।

3. नाम-ड्रॉपिंग जॉय स्टार्टअप को-फाउंडर

नाम छोड़ने? हां, नाम-छोड़ने या लोकप्रिय लोगों के नामों को ले जाने की तरह एक संकेत हो सकता है कि कोई व्यक्ति परेशानी में है। यह किसी के अस्तित्व को दर्शाने जैसा है, जिसका अर्थ है कि कोई मौजूद नहीं है। सह-संस्थापक की तरह, जब वे अक्सर किसी लोकप्रिय व्यक्ति को खुद को संबद्ध करने के लिए लाते हैं या नाम देते हैं, तो आपको उनकी क्षमता पर सवाल उठाना चाहिए।

आपको इस तरह के सह-संस्थापक से अधिक गहराई से मूल्यांकन करने की आवश्यकता है। जो लोग हमेशा खुद को चित्रित करने के लिए लोकप्रिय लोगों का नाम लेते हैं, वे लोग हैं जो वास्तव में आत्मविश्वास का संकट हैं। इसलिए वे हमेशा अपने नाम को बढ़ाने के लिए अन्य नामों को ले जाते हैं, और यह कुछ बुरा है।

4. कंपनी के विवरण की कमी

एक स्टार्टअप के विकास के सह-संस्थापक की भूमिका के लिए बहुत केंद्रीय। इसलिए, कंपनी में विवरण के बारे में अधिक जानने के लिए एक सह-संस्थापक की आवश्यकता होती है। जोखिम बहुत अच्छा है यदि आप इस भारी कार्य को किसी ऐसे व्यक्ति को सौंपते हैं जो कंपनी की समस्याओं के बारे में विस्तार से नहीं जानता है।

कम से कम एक सह-संस्थापक हमेशा कंपनी के सामने आने वाली समस्याओं के बारे में अपने ज्ञान को अपडेट करता है। क्योंकि एक स्टार्टअप के विकास में सभी समस्याएं हमेशा सामने आएंगी। इसलिए, सही सह-संस्थापक का चयन एक स्टार्टअप की स्थापना में जल्दी किया जाना चाहिए ताकि समस्याएं आधी न हों।

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5. एक दूसरे का सम्मान नहीं करना

आपको एक संस्थापक के रूप में अपने स्टार्टअप के लिए एक अच्छा सह-संस्थापक चुनने में सक्षम होना चाहिए। सुनिश्चित करें कि आप उन लोगों को चुनते हैं जो आपके साथ सहयोग कर सकते हैं, अच्छी तरह से संवाद कर सकते हैं और विशेष रूप से एक दूसरे का सम्मान और सम्मान कर सकते हैं।

यदि यह पता चलता है कि आपको मित्र बनाने में कठिनाई हो रही है, तो स्वस्थ संचार स्थापित करना मुश्किल है और कंपनी के भविष्य के बारे में आपके स्टार्टअप के सह-संस्थापक को ज्यादा कुछ नहीं बता सकता है, तो हो सकता है कि आपके पास आज का सह-संस्थापक आपके स्टार्टअप के भविष्य के लिए अच्छा न हो। फिर आपको तुरंत कुछ करना चाहिए, उसके दृष्टिकोण को बदलकर या चरम क्रियाओं से, आप इसे बदल सकते हैं।

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